“互聯網+”創新發展模式 助地板企業跳出紅海困境

關鍵字：地板企業  互聯網+     來源：中華地板網     時間：2016/11/01

    導語：互聯網大潮席卷中國各個行業，地板企業亦紛紛試水互聯網，而“互聯網+”的出現無疑讓地板企業有了新的轉型思路。“互聯網+”不僅能夠積壓傳統銷售渠道的中間環節，降低成本，還能讓企業通過大數據管理展開針對性的經營活動，這一發展模式或能助力地板企業跳出紅海困境。

    “互聯網+”給地板產業帶來新能量
 
    地板電商發展的源頭就在于能夠解決地板高價的問題，這對廠商和消費者來說都是極具吸引力的。從整個鏈條上看，木地板從制造到銷售的每個環節所賺取的利潤并不多，但是從消費者的角度，所購買的木地板價格卻是十分昂貴。
 
    電子商務模式減少了中間很多銷售環節，渠道利潤泡沫被擠壓出來，這樣地板的成本就會大大降低，也有利于提高銷量。而電子商務所發揮的宣傳作用，對于廠商銷售來說也非常重要，通過大規模的銷售和集中式運輸，也為廠商節約了成本。
 
    大數據助力地板企業實現互動營銷
 
    互聯網+地板可以挖掘出很多的數據，并將大數據營銷進行充分運用，能夠更加有效地對供應鏈、產品開發、線上引流進行引導，進而提升互聯網平臺的運作效率。
 
    后臺可以統計出地板品牌每個品類銷量、產品流向、顧客評價、退單量等，并排出精準的名次，還可通過信息系統的優化，將眾多城市發生的龐大而繁雜的數據進行歸類、交叉對比和分項統計，形成有用信息，從而指導企業依據消費者需求調整生產和營銷方式。
 
    在大數據的支撐下，關聯性占比較高的品牌可以主動聯合起來為消費者提供優惠營銷或服務互動，幫助消費者獲得最好的品牌和最優的價格，實現互動營銷。
 
    利用O2O模式整合線上線下資源
 
    互聯網成為線下交易的前臺，消費者能夠快捷地從線上獲得產品信息、下單、追蹤交易以及分享體會，同時可以去線下實體店親身體驗產品和服務。線上線下雙管齊下，既破除了網絡銷售的虛擬性給消費者帶來的不信任感，同時也減少了消費者去實體店購買所產生的流動成本及心理成本。
 
    針對地板行業有效的“互聯網+”發展方式，O2O模式可以一改目前B2C模式仍存在的消費者體驗不佳、配送安裝諸多問題、消費者不信任和傳統渠道抵制的情況，將對現有的地板銷售模式甚至行業競爭格局起到顛覆性沖擊。在此基礎上，誰先能搶占制高點，誰就將在今后的地板行業市場中占有巨大的優勢。
 
    其實，互聯網給傳統產業帶來的變化遠遠不止如此，地板企業只有在互聯網時代不斷與時俱進，在順應潮流的同時，走出自己的特色發展之路，才能在行業洗牌的浪潮中實現完美的轉型，獲得全面的發展。