抓住轉(zhuǎn)型契機(jī) 看博鰲房地產(chǎn)圣象的大家居之路

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  大家居     來源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2016/07/25

    導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，地板企業(yè)發(fā)展繼亟需轉(zhuǎn)型。2016年7月20日至7月23日，博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第16屆年會(huì)在海南三亞海棠灣喜來登酒店舉行，家居行業(yè)代表圣象集團(tuán)總裁陳建軍受邀出席。

    會(huì)議上，陳建軍提出，為更好的解決與房地產(chǎn)企業(yè)的匹配提供一站式綜合配套方案，圣象將全面構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)體系，以“標(biāo)準(zhǔn)集成”體系為核心競(jìng)爭(zhēng)力，綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)為一體，鑄就圣象大家居的硬實(shí)力，打造木業(yè)家居品牌。
 
    地板企業(yè)發(fā)展要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)
 
    隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)環(huán)境中，房產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)對(duì)家居行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)有著極其重要的影響。地板企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，還需意識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，重視品牌差異化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)個(gè)性化需求的創(chuàng)新能力，借助轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)，才能獲得可持續(xù)發(fā)展。而如何秉承健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念，實(shí)現(xiàn)木業(yè)資源與家居消費(fèi)的和諧發(fā)展;如何維持人類生存與自然和諧的關(guān)系，市場(chǎng)需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的平衡，都是地板企業(yè)亟需解決的問題。
 
    圣象打造可持續(xù)發(fā)展大家居之路
 
    圣象利用多年長(zhǎng)期積累的資源優(yōu)勢(shì)，全面整合了線上線下多個(gè)渠道的優(yōu)質(zhì)資源完成了產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)，提出三大戰(zhàn)略的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)探索和開創(chuàng)出圣象獨(dú)有的可持續(xù)發(fā)展大家居之路。圣象選擇以綠色經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指引，和諧地處理企業(yè)與企業(yè)、與社會(huì)的綜合關(guān)系。
 
    為了更好地完成跟房地產(chǎn)企業(yè)的匹配給各房地產(chǎn)公司以及消費(fèi)者提供一站式綜合配套解決方案。圣象全面構(gòu)建了圣象大家居產(chǎn)業(yè)體系。圣象大家居以木業(yè)作為核心戰(zhàn)略，圍繞地板核心品類，加快其它木業(yè)品類的發(fā)展，并通過跨品類的資源大整合，以“標(biāo)準(zhǔn)集成”體系為核心競(jìng)爭(zhēng)力，綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)為一體，鑄就圣象大家居的硬實(shí)力，打造木業(yè)家居領(lǐng)導(dǎo)品牌。如今，圣象已將產(chǎn)品類別由原先的單一地板，延伸至標(biāo)準(zhǔn)門、衣柜、整體廚房、家具等多條品類生產(chǎn)線。
 
    地板是一個(gè)資源依賴型產(chǎn)業(yè)，只有合理、高效地利用資源，將綠色理念深深地根植于產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)細(xì)節(jié)，貫穿林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)七大環(huán)節(jié)，形成一個(gè)全面而完整的品質(zhì)智控體系，才能使產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)。